Dark Leadership: Narzisstische, machiavellistische und psychopathische Führung (essentials)

By: Marco Furtner

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Synopsis: Marco Furtner gibt in diesem essential eine verst#65533;ndliche Einf#65533;hrung in die Eigenschaften und Konsequenzen der dunklen F#65533;hrung. Er nimmt eine differenzierte Betrachtung von Dark Leadership vor, da sich sowohl positive als auch negative Effekte auf die Mitarbeitenden und die Organisation zeigen k#65533;nnen. Die helle und relativ selbstlose Seite von F#65533;hrung repr#65533;sentiert einen Helden, w#65533;hrend die dunkle Seite einen nach Macht strebenden Antihelden beschreibt. Dunkle F#65533;hrungskr#65533;fte haben gemeinsam, dass sie selbsts#65533;chtig, emotional kalt und manipulativ sind sowie nach Macht und sozialer Dominanz streben. Sie verfolgen unabl#65533;ssig und kompromisslos das Ziel, m#65533;chtige und prestigereiche F#65533;hrungspositionen in Organisationen zu erlangen. Dadurch kann angenommen werden, dass eine wesentliche Zahl von F#65533;hrungspositionen mit Dark Leadership-F#65533;hrungstendenzen besetzt sind.