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Dictionary of Property and Construction Law
by J. Rostron Robert Hardy-Pickering Laura Tatham Linda WrightThis is a new dictionary which provides a clear and concise explanation of terms used in land, property and construction law and management. The four key areas of coverage are: planning/construction law, land law, equity/trusts and finance and administration. It will be a useful reference for property and building professionals and a personal purchase for students of property and construction law on building, construction management, estate management and law courses.Jack Rostron is an experienced author and editor whose 1997 Spon title Sick Building Syndrome has been well received and widely reviewed. His co-authors contribute the necessary specialist knowledge from their respective fields of teaching and legal practice.
Dictionary of Real Estate Terms (Barron's Business Dictionaries)
by J. Bruce Lindeman Jack C. Harris Jack P. FriedmanNeed to know real estate jargon? This quick-reference guide can help.Home buyers and sellers, as well as real estate professionals, investors, and attorneys can rely on this quick-reference source. More than 3,000 terms and definitions cover topics that include appraisal, architectural styles, brokerage, construction, development, environmental finance, mortgage types, zoning regulations, and much more. Includes graphs, charts, and line art.
Dictionary of Statuses within EU Law: The Individual Statuses as Pillar of European Union Integration
by Antonio Bartolini Roberto Cippitani Valentina ColcelliThis Dictionary analyses the ways in which the statuses of European citizens are profoundly affected by EU law. The study of one’s particular status (as a worker, consumer, family member, citizen, etc.) helps to reconsider the legal notions concerning an individual’s status at the EU level. The Dictionary includes a foreword by Evgeni Tanchev, Advocate General at the Court of Justice of the European Union, which illustrates some interesting features of the Court’s case law on statuses.The Dictionary’s core is composed of 79 chapters, published in alphabetical order. Each brief chapter analyses how the individual status was conditioned or created by contemporary EU law, or how the process of European integration modified the traditional juridical definition of the respective status. The Dictionary provides answers to the following questions: Has the process of European integration modified the traditional juridical definition of individual status? Has the concept of legal status now acquired a new function? What role has EU law played in developing a new modern function for the concept of individual status? Are the selection of a specific individual status by EU law and the proliferation of such statuses, which is synonymous with the creation of new privileges, collectively undermining the goal of achieving substantive equality between EU citizens? Does this constitute a return to the past? Under EU law, is it possible to create a uniform definition of the legal status of the person, over and above the definition that is provided by a given Member State’s legal system?
Dictionary of Strategy: Strategic Management A-Z
by Dr Louise Kelly Chris BoothThe Dictionary of Strategy: Strategic Management A-Z is a lively, contemporary sourcebook that will help illuminate major debates, issues, and scholarship in strategic management. The dictionary is a teaching tool that introduces the reader to the major terms in the field, giving them a general framework of strategic management. The book presents a unique, existential view of strategy that emphasizes strategic debate of the big issues, strategic thinking at all levels of an organization, and the idea that that one can start at many different points and gain information about the environment and constraints necessary to form an appropriate strategy.
Dictionary of Sustainability
by Margaret RobertsonThe Dictionary of Sustainability provides clear and accurate definitions of the extensive vocabulary that has developed in this emerging and interdisciplinary field, saving considerable time from searching through the massive quantity of information of differing degrees of quality that is available through the Internet. Providing authoritative definitions of standard terms used by scholars and practitioners it provides a clear and thorough conceptual framework and ensures those delving into topics for the first time, or returning to them, can quickly find what they need. It also contains careful use of cross-references, and includes several expanded entries to provide readers with nuanced understanding of important topics. The dictionary will be essential reading for all students studying sustainability topics, as well as a handy reference for practitioners wanting to make a sustainable difference in the workplace. ?
Dictionary of Transport and Logistics
by David LoweThis unique, single volume dictionary aims to make sense of the language of generic terms, jargon, abbreviations and management buzzwords, to say nothing of the legal terms and definitions, that has grown up around the transport and logistics industries. -Provides clear, unambiguous definitions of some 3,000 terms,-Endorsed by the Chartered Institute of Logistics and Transport. -UK and EU terms covered;-A work of reference for everyone in the sector, from newcomers to senior managementDavid Lowe has been actively involved in the road transport industry for more than 40 years, gaining 'hands'on' road haulage and logistics experience and a detailed knowledge of UK and EU transport law. He is the author of The Transport Manager's and Operator's Handbook now in it's 31st year of publication, and has written many other books, guides, study manuals and magazine articles on transport and logistics. He is an active member for the Chartered Institute of Logistics and Transport and is Champion of the Institute's Freight Transport Special Interest Group. He is also a Liveryman of the Worshipful Company of Carmen and a Freeman of the City of London. Freight transport and logistics operations have become so technically sophisticated that a whole language of generic terms, jargon, abbreviations and managements to say nothing of the legal terms and definitions, has been generated. Vehicle manufacturers now strive to find new terms to describe technical achievements and new products, while legislators give such long titles to new regulations that they have to be identified with acronyms. Furthermore, recent developments in logistics and supply chain concepts have spawned a plethora of management concepts and new IT terms, initials and acronyms. The aim of this dictionary is to identify these terms and, in clear unambiguous English, provide accurate descriptions and definitions. With some 3,000 terms and abbreviations and acronyms included this is the most comprehensive dictionary of its type currently available. It will prove invaluable to readers from all sectors and at all levels from students and junior staff to top management, all of whom may need to source the meaning or relevance of industry terms not generally found in standard English language dictionaries.
Dictionary of Travel, Tourism and Hospitality
by S. MedlikThis new edition combines within two covers:* A dictionary of 2500 terms* Descriptions of 300 organizations* A biographical dictionary of 100 personalities* Explanations of 1200 acronyms and abbreviations* Key data for well over 200 countries* A concise bibliography listing more than 100 useful sources of further informationThe author's long and wide experience of these fields makes this an indispensable companion for students and teachers, and those employed in relevant businesses and organizations, as well as for the travellers, tourists and guests who are the raison d'être of it all.
Did British Capitalism Breed Inequality? (Economic History Ser.)
by Jeffrey G. WilliamsonFirst Published in 2005. This thirteen-chapter title is divided into three parts and concludes with five appendices, references, and index. The first part focuses on income inequality and the historical state of wages. The second begins the discussion on the driving forces of economic inequality and equilibrating factors. The third provides a model for inequality in a resource-scarce open economy with data, theory, and debate. Appropriate for economic students and those interested in British economic history.
Did That Just Happen?!: Beyond “Diversity”—Creating Sustainable and Inclusive Organizations
by Stephanie Pinder-Amaker Lauren WadsworthAn accessible guide showing all people how to create and sustain diversity and inclusivity in the workplace—no matter your identity, industry, or level of experience Offering real-life accounts that illustrate common workplace occurrences around inclusivity and answers to questions like &“How do I identify and handle diversity landmines at work?&” and &“What can I do when I&’ve made a mistake?&” this handbook breaks down ways that organizations (and all people) can improve their cultural awareness and become more equitable in their work and personal relationships. We know that diverse teams are stronger, smarter, and more profitable, and many companies are attempting to hire more diverse teams, but most struggle to create a real culture of inclusivity in which people from all backgrounds feel comfortable. As clinical psychologists, as well as individuals with marginalized identities, Dr. Stephanie Pinder-Amaker and Dr. Lauren Wadsworth show the emotional and physical impact of marginalization and how that leads to a decrease in employee engagement and, often, increased job turnover. &“Did That Just Happen?!&” will be invaluable for employees who come from underrepresented communities and identities (identities discussed include race, age, disability, sexual orientation, citizenship status, and gender expression). But the book is essential for leaders of companies, supervisors, HR departments, and for anyone who wants to understand and support diversity/equity/inclusion practices. The book will also make readers feel more confident in their navigating of friendships/interactions with people who hold different identities.
Didaktiken der beruflichen und akademischen Aus- und Weiterbildung: Rückblick, Bestandsaufnahme und Perspektiven
by Georg Spöttl Michael TärreAufgrund der Vielfalt der Adressatengruppen, der Zugänge, der Lernorte sowie der curricularen Orientierungspunkte stellen Didaktiken der beruflichen und akademischen Aus- und Weiterbildung einen ausgesprochen heterogenen Gegenstandsbereich dar. Insofern ist festzustellen, dass es eine Didaktik der Aus- und Weiterbildung nicht gibt bzw. nicht geben kann. Dennoch stehen Bildungseinrichtungen sowie Lernende und Lehrende vor immensen und ähnlichen Herausforderungen. Dieses Werk präsentiert aktuelle Ansätze von beruflichen Didaktiken mit dem Ziel, den kritisch-konstruktiven Diskurs anzuregen.
Diddly Squat: The No 1 Sunday Times Bestseller
by Jeremy ClarksonPull on your wellies, grab your flat cap and join Jeremy Clarkson in this hilarious and fascinating behind-the-scenes look at the infamous Diddly Squat FarmTHE NO. 1 SUNDAY TIMES BESTSELLER'Brilliant . . . laugh-out-loud' Daily Telegraph'Outrageously funny . . . will have you in stitches' Time Out_________Welcome to Clarkson's farm.It's always had a nice ring to it. Jeremy just never thought that one day his actual job would be 'a farmer'.And, sadly, it doesn't mean he's any good at it.From buying the wrong tractor (Lamborghini, since you ask . . .) to formation combine harvesting, getting tied-up in knots of red tape to chasing viciously athletic cows, our hero soon learns that enthusiasm alone might not be enough.Jeremy may never succeed in becoming master of his land, but, as he's discovering, the fun lies in the trying . . ._________'Very funny . . . I cracked up laughing on the tube' Evening StandardPraise for Clarkson's Farm:'The best thing Clarkson's done . . . it pains me to say this' GUARDIAN'Shockingly hopeful' INDEPENDENT'Even the most committed Clarkson haters will find him likeable here' TELEGRAPH'Quite lovely' THE TIMES
Diddly Squat: The No 1 Sunday Times Bestseller 2022
by Jeremy ClarksonTHE NO. 1 SUNDAY TIMES BESTSELLERHead back down to Clarkson Farm with the latest bestseller from our favourite welly-wearing wannabe farmer, Jeremy Clarkson___________Enthusiastic trainee farmer Jeremy Clarkson made just £144 in his first year at Diddly Squat Farm. This year he's determined to do better. Not because he now knows what he's doing. But because he's fed up of getting stick from Kaleb.Yet farming continues to be a challenge.For instance . . .· Loading a grain trailer was more demanding than flying an Apache gunship?· Cows were more dangerous than motor-racing?· It's easier to get planning permission to build a nuclear plant than to turn a barn into a restaurant?Jeremy's always got a plan. Loads of them. Often cunning.Not always greeted with wild enthusiasm by Kaleb and Cheerful Charlie, however . . .___________PRAISE FOR DIDDLY SQUAT'Clarkson has done more for farmers in one series than Countryfile achieved in 30 years' James Rebanks, author of A Shepherd's Life'Clarkson has showcased the passion, humour and personalities of the people who work throughout the year to grow the nation's food . . . and brought an understanding of many of the issues faced by farmers to the British public' National Farmers Union'A deserving Farming Champion of the Year' Farmers Weekly 'I don't know anything about farming. It's like David Attenborough doing jet-skiing, or Nicholas Witchell saying, "I'm going to be a cage fighter'" Jeremy Clarkson
Diddly Squat: From Sunday Times bestselling author and Grand Tour presenter (Diddly Squat)
by Jeremy ClarksonIt's been another memorable year on Diddly Squat Farm - will the chickens finally come home to roost?----Welcome back to Clarkson’s Farm.So, that went well . . .The spring barley crop failed.Just like the oil seed rape.And the durum wheat.Then the oats turned the colour of a hearing aid and the mushrooms went mouldy.Farming sheep, pigs and cows was hardly more lucrative. Jeremy would be better off trying to breed ostriches.But in the face of uncooperative weather, the relentless realities of the agricultural economy, bureaucracy, a truculent local planning department and the world’s persistent refusal to recognise his ingenuity and genius, our hero’s not beaten yet. Not while the farm shop’s still doing a roaring trade in candles that smell like his knacker hammock, he isn’t.On the face of it, the challenges of making a success of Diddly Squat are enough to have you weeping into your (Hawkstone) beer, but misery loves company and in girlfriend Lisa, Farm Manager Kaleb, Cheerful Charlie and Gerald his Head of Security Jeremy knows he’s got the best. And it’s hard for a chap to feel too gloomy about things when there’s a JCB telehandler, a crop-spraying hovercraft and a digger in the barn.Because as a wise man* once said, ‘there’s no man alive who wouldn’t have fun with a digger . . .’*JeremyNumber 1 Sunday Times bestseller, October 2024
Didn't See It Coming: Overcoming the Seven Greatest Challenges That No One Expects and Everyone Experiences
by Carey NieuwhofAn influential pastor, podcaster, and thought leader believes it's not only possible to predict life's hardest moments, but also to alter outcomes, overcome challenges, and defeat your fiercest adversaries.Founding Pastor of one of North America's most influential churches, Carey Nieuwhof wants to help you avoid and overcome life's seven hardest and most crippling challenges: cynicism, compromise, disconnectedness, irrelevance, pride, burnout, and emptiness. These are challenges that few of us expect but that we all experience at some point. If you have yet to confront these obstacles, Carey provides clear tools and guidelines for anticipation and avoidance. On the other hand, if you already feel stuck in a painful experience or are wrestling with one of these challenges, he provides the steps you need to find a way out and a way forward into a more powerful and vibrant future.
Die 10X-Regel: Der feine Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg
by Grant CardoneErfolg ist Ihre Pflicht, Verpflichtung und Verantwortung. Das Buch von Grant Cardone liefert Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie phänomenalen Erfolg für sich selbst erzielen können! Mit der 10X-Regel lernen Sie, den Aufwand festzulegen, der erforderlich ist, um herausragenden Erfolg zu garantieren und sicherzustellen, dass Sie Ihr Leben lang auf dieser Ebene weiterarbeiten können. Viele Menschen wünschen sich Erfolg und haben großartige Ideen, aber sie ergreifen nicht die Maßnahmen, die erforderlich sind, um ihr Leben auf das außergewöhnliche Niveau zu bringen, das sie verdienen. Die meisten Menschen arbeiten nämlich mit nur drei Aktionsgraden: keine Aktion, Rückzug oder normale Aktion. Aber wenn Sie große Ziele verfolgen wollen, müssen Sie auf die nächste Stufe gehen - den begehrten vierten Grad der Aktion: "Massive Action". Dieser 4. Grad, auch bekannt als die 10X-Regel, ist die Handlungsebene, die Unternehmen und Einzelpersonen garantiert, ihre Ziele und Träume zu verwirklichen. Die 10X-Regel zwingt Sie, sich von allen anderen auf dem Markt abzusetzen - und zwar, indem Sie das tun, was andere nicht tun wollen. Streben Sie nach dem Großen - in allen Bereichen Ihres Lebens. Die 10X-Regel führt Sie zu der Geisteshaltung, die alle erfolgreichen Menschen teilen: "Steckt euch zehnmal höhere Ziele, betrachtet von dem Stadium aus, wo ihr gerade seid. Und selbst wenn ihr diese Ziele nicht ganz erreicht, werdet ihr immer noch weitergekommen sein, als wenn ihr auf dem aktuellen Status quo eures Lebens stehen geblieben wärt." Die 10X-Regel lehrt Sie: - Ziele zu erreichen, die Sie bisher für unmöglich hielten; - ein beispielloses Maß an Glück und Zufriedenheit in jedem Bereich Ihres Lebens zu erreichen; - die Angst als Treibstoff zu nutzen, um sich in Aktion zu versetzen; - Ihre Konkurrenz zu dominieren und zum Vorbild für den Erfolg zu werden.
Die 12 Lektionen zur Führung im Change Management
by Frances Hesselbein Rob Johnston"Die 12 Lektionen zur Führung im Change Management" vereinigt beliebte Artikel der ausgezeichneten Zeitschrift Leader to Leader der Drucker Foundation. Das Thema des Buches sind Veränderungen in einer Organisation und deren erfolgreiche Umsetzung. Mehrere Experten im Management (u. a. Peter F. Drucker und Peter M. Senge) ermutigen, Fragen zu stellen, Innovationen voranzutreiben und Dinge auszuprobieren und dabei von Fehlern zu lernen. Die kurzen Beiträge sind einfach und klar strukturiert und bringen so das Wesentliche auf den Punkt, so dass der Leser schnell konstruktive Ratschläge erhält.
Die 22 kreativen Prinzipien der Evolution: Gezeigt an 6 Disziplinen
by Thomas ServayDas Buch behandelt die Evolution der Kultur bzw. der Disziplinen vom Urknall bis zur Gegenwart. Dazu werden sechs Disziplinen auf 22 gemeinsame kreative Prinzipien hin analysiert und mit systemtheoretischen Grundelementen zu Evolutionsbäumen verbunden. Dies regt zu ganzheitlichem Denken in Systemzusammenhängen an. Es ergibt sich ein Gesamtbild der Evolution von Materie, über Leben und Technik zur Kultur. Zur Beschreibung dieser Entwicklung verwendet Dr. Servay die von ihm abgeleiteten kreativen Prinzipien und zeigt ihr funktionales Auftreten in den sechs Disziplinen Musik, Bildende Kunst, Architektur, Technik, Biologie und Psychologie. Parallel dazu begleiten uns drei Lernstränge über die Kapitel hinweg. Alle drei Stränge werden miteinander verflochten, um die Evolution in einem neuen Licht zu erklären. Bei diesen drei Strängen handelt es sich neben den kreativen Prinzipien um eine didaktisch graduelle Einführung in die Systemtheorie sowie die aus der Biologie bekannten Evolutionslinien. Der Leser wird dadurch in die Lage versetzt, sein persönliches Wissen auf andere Wissensgebiete zu übertragen. Außerdem ermöglichen die Lernstränge, in Systemzusammenhängen zu denken und zu argumentieren. Die aus der Biologie bekannten Abstammungsbäume lassen sich auf andere Disziplinen übertragen. Dies führt in letzter Konsequenz zur Evolution der Disziplinen. Und was könnte unseren Wissensschatz besser repräsentieren als die verschiedenen Disziplinen, die letztendlich unsere Kultur ausmachen?
Die 3 Tugenden idealer Teamplayer
by Patrick M. LencioniIn seinem Buch befasst sich Patrick Lencioni mit dem Thema Teamwork. Er zeigt auf, welche gefährlichen Verhaltensweisen gute Teamarbeit zerstören können. Sein Fokus liegt dabei diesmal nicht allein auf der Führung, sondern bei den individuellen Teammitgliedern. Er enthüllt die drei unverzichtbaren Tugenden, die einen idealen Teamplayer ausmachen. Auch diesmal bedient sich Lencioni einer Fabel, um dem Leser den Zugang zum Thema zu erleichtern. Er erzählt die Geschichte von Jeff Shanley, der verzweifelt versucht, die Firma seines Onkels zu retten, indem er das kulturelle Commitment zu Teamwork wiederherstellt. Im Laufe der Business-Fabel knackt er den Code der Tugenden von guten Teamplayern und schafft eine Unternehmenskultur, die genau diese Tugenden fordert und fördert. Neben der Fabel bietet Lencioni ein praxisbezogenes Framework und anwendbare Tools für die Identifikation, Einstellung und Entwicklung von idealen Teamplayern. Ob man eine Führungskraft ist, die versucht eine Kultur rund um Teamarbeit aufzubauen, ein Personaler, der einen Teamplayer einstellen will oder ein Teammitglied, das sich verbessern möchte - dieses Buch wird gleichzeitig nützlich und fesselnd sein.
Die 38-Stunden-Woche für Manager: Optimale Work-Life-Balance durch gute Führung
by Daniel WaltherDer Arbeitstag ist immer zu kurz, um alles zu schaffen, was man sich vorgenommen hat - das gilt umso mehr für Führungskräfte. Wie können sie ihre Ziele erreichen, ohne ihr Privatleben zu vernachlässigen? Welche Strukturen müssen dafür im Unternehmen und im Team vorhanden sein, was können Führungskräfte selbst tun, um ihren Alltag und die Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern effizient und erfolgreich zu gestalten? Dieses Buch ist eine Hilfestellung für Manager jeder Hierarchieebene, um die eigene Work-Life-Balance zu verbessern. Basierend auf einer grundlegenden Untersuchung aller Bereiche der Führung werden konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung gegeben. Eine Pflichtlektüre für Führungskräfte und alle, die es werden wollen.
Die 38-Stunden-Woche für Manager: Optimale Work-Life-Balance durch gute Führung
by Daniel WaltherDer Arbeitstag ist immer zu kurz, um alles zu schaffen, was man sich vorgenommen hat – das gilt umso mehr für Führungskräfte. Wie können sie ihre Ziele erreichen, ohne ihr Privatleben zu vernachlässigen? Welche Strukturen müssen dafür im Unternehmen und im Team vorhanden sein, was können Führungskräfte selbst tun, um ihren Alltag und die Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern effizient und erfolgreich zu gestalten? Erleichtert die Digitalisierung die Arbeit?Dieses Buch, das nun in der 2., überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegt, ist eine Hilfestellung für Manager jeder Hierarchieebene, um die eigene Work-Life-Balance zu verbessern. Basierend auf einer grundlegenden Untersuchung aller Bereiche der Führung werden konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung gegeben. Eine Pflichtlektüre für Führungskräfte und alle, die es werden wollen.
Die 4 Prinzipien Einer Aussergewöhnlichen Führungskraft
by Patrick M. LencioniDas Meiste, was Rich O‘Connor als CEO der Beratungsfirma Tele¬graph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten »gelben Zettel« vermerkt waren. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Leute, was genau auf diesem gelben Zettel stand. Und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. Für Rich war das auch völlig okay, weil er sowieso fand, dass sie eigentlich auch niemand verstehen musste. Er hatte mit Sicherheit niemals vorhersehen können, dass dieser Zettel für einen Mitarbeiter die Grundlage für den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden würde ...Rivalität, Intrigen und Verrat – in seinem Buch DIE VIER PRINZIPIEN EINER AUSSERGEWÖHNLICHEN FÜHRUNGSKRAFT liefert Patrick Lencioni erneut eine spannende Geschichte. Dabei fokussiert er sich auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Eine mitreißende Fabel mit einer starken und denkwürdigen Botschaft für alle, die eine außergewöhnliche Führungskraft werden wollen!
Die 5 Dysfunktionen eines Teams: Hörbuch
by Patrick M. Lencioni Andreas SchieberleNach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.
Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden: Ein Wegweiser für die Praxis
by Patrick M. LencioniIn "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" enthüllte Patrick Lencioni die wichtigsten Hindernisse, die die meisten Organisationen daran hindern, auf höchstem Niveau zu arbeiten. Er erläuterte die fünf wichtigsten Dysfunktionen, die in Teams zu finden sind - Fehlendes Vertrauen, Scheu vor Konflikten, Fehlendes Engagement, Scheu vor Verantwortung, Fehlende Ergebnis-Orientierung - und stellte ein Modell für deren Überwindung zur Verfügung. In diesem Wegweiser für die Praxis bietet Lencioni anhand von Bewertungen, Tools, Beispielen aus der Praxis und vielem mehr spezifischere, praktische Anleitungen zur Überwindung dieser Dysfunktionen. Er stellt Fragen, die sich alle Teams stellen müssen: Sind wir wirklich ein Team? Wie entwickeln wir uns aktuell? Dann bietet das Buch detaillierte Methoden, um jede der Dysfunktionen aufzuschlüsseln und behandelt häufig gestellte Fragen zu Teams. "Die fünf Dysfunktionen eines Teams überwinden" kann als Grundlage für ein Teamtrainingsprogramm verwendet werden, oder es kann gelesen und seine Ideen leicht von Teamleitern und Mitgliedern umgesetzt werden - egal ob in der Wirtschaft, in gemeinnützigen Organisationen, in der Wissenschaft, in der Regierung oder in anderen Organisationen. Kurz und knapp hilft der Wegweiser allen Teams, schnell und effektiv zu arbeiten.
Die 5 Versuchungen eines CEO
by Patrick M. LencioniDas Entstehen von Patrick Lencionis erstem Buch "Die fünf Versuchungen eines CEO" ist mehr oder weniger auf einen Zufall zurückzuführen. Im Rahmen seiner Tätigkeit als Unternehmensberater fiel ihm auf, dass es einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen gibt - fünf an der Zahl -, die Führungskräften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Daraufhin entwickelte er eine Theorie, wie diese Verhaltensweisen vermieden werden können. Auf mehrfaches Zureden hin goss Lencioni diese Theorie dann in eine ganz besondere Buchform: die Business-Fabel. Unterhaltsam und leicht verständlich bietet er dem Leser ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie Führungskräfte ihren fünf häufigsten Versuchungen widerstehen können: - Versuchung 1: Status über Ergebnisse stellen - Versuchung 2: Beliebtheit über Verantwortung stellen - Versuchung 3: Gewissheit über Klarheit stellen - Versuchung 4: Harmonie über Konflikte stellen - Versuchung 5: Unverwundbarkeit über Vertrauen stellen. In der Fabel begegnen wir dem jungen CEO Andrew O`Brien, der vor seiner ersten Überprüfung durch den Vorstand steht, und weiß, dass er scheitern wird. Die große Frage ist: Warum?
Die 6 Grossen Talente im Team: Entdecken Sie Ihr Genie bei der Arbeit - eine Business-fabel
by Patrick M. LencioniDer Wall-Street-Journal-Bestseller nun auch in deutscher Sprache! Der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni stellt ein wirklich bahnbrechendes neues Modell vor, das die Art und Weise, wie wir über Arbeit und Teams denken, für immer verändern wird. Das Buch ist der schnellste Weg, Menschen dabei zu helfen, die Art von Arbeit zu finden, die ihnen Freude und Energie bringt, und die Arbeit zu vermeiden, die zu Frustration und Burnout führt. Mit dem von Lencioni entwickelten Modell des "Working Genius" sind Sie nicht nur in der Lage, sich selbst und Ihre Talente besser zu erkennen und einzusetzen, sondern Sie erhalten auch ein Framework, mit dem Sie die natürlichen Talente der anderen nutzen. Damit können die Produktivität im Team entscheidend erhöht und Vorurteile reduziert werden. In klassischer Lencioni-Manier erweckt der Autor sein Modell in einer fesselnden Fabel zum Leben. Er erzählt die Geschichte von Bull Brooks, einem Unternehmer, Ehemann und Vater, der sich auf den Weg macht, seine eigene Frustration bei der Arbeit zu überwinden, und dabei über eine neue Denkweise stolpert, die seine Sichtweise auf seine Arbeit, sein Team und sogar seine Ehe verändert. Was dieses Buch - und das ihm zugrunde liegende Modell - von anderen Werkzeugen und Beurteilungen unterscheidet, ist die Schnelligkeit, mit der es verstanden und angewendet werden kann, und die Relevanz, die es für jede Art von Arbeit im Leben hat, von der Leitung eines Unternehmens über die Markteinführung eines Produkts bis hin zum Management einer Familie. Schließen Sie sich den Hunderttausenden von Menschen an, die ihr Genie bzw. ihr großes Talent bei der Arbeit bereits entdeckt haben, und erleben Sie die Veränderung in Ihrer Arbeit, Ihrem Team und Ihrem Leben.